为深化落实县委、县政府关于乡镇管理体制机制改革方案，从乡镇的职能配置、机构设置及加强乡镇资源保障等方面，进一步调整优化乡镇体制机制，放权赋能，让乡镇工作更有干头、更有奔头，让基层在服务保障群众需求上有更大作为。

一、精心谋划，做好乡镇改革各项准备工作

     高度重视机构改革工作，召开两次机构改革主题班子会议、三次主题部署推进会议，党委书记刘见超带领乡、村干部学习省、市、县有关机构改革文件，传达机构改革会议精神。立足我乡工作实际，充分协调酝酿，澄清机构、编制、职数等底数。

二、缜密组织，推进乡镇机构改革落实落细

      8月8日上午，王坪乡举行深化乡镇管理体制机制改革揭牌仪式，新设置的党政综合办公室、党建工作办公室、经济发展办公室、乡村建设办公室等11个机构一一亮相，王坪乡在管理体制机制改革认真落实各项任务。

三、统筹联动，合理配置机构人员和职责任务

      王坪乡根据机构设置明确责任分工，部分机构人员进行合并。严格按照改革方案将各机构核定主任及副主任职数配备到位。办公室采用统一调配、统筹使用的原则，新增办公室电路、网线、办公用桌、电脑等硬件设施已加装到位，各机构已正常开展业务。        下一步，王坪乡将进一步提高认识、统一思想，持续推动机构改革的深入和发展，继续捋顺各部门职责，建立乡镇综合行政执法事项清单，实行动态管理；组建王坪乡综合行政执法大队，规范执法检查程序和行为；建设标准化行政审批服务中心，推动更多便民服务事项下沉到村办理，查漏补缺，做实做细，切实推进机构改革任务落实到位、改革方案执行到位，全面完成机构改革目标和任务，实现乡镇机构改革后的效能最大化。